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公司召开2015年中事情集会

公布工夫:2015-07-24 12:11:16


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童来苟掌管集会并作总结


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石稳龙作主要发言


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刘建民作党委事情总结


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公司2015年中事情集会现场



2015年7月21日-22日,公司2015年中事情集会在北京召开。集会周全总结了公司上半年事情,围绕市场情势转变,研讨摆设下半年各项事情,确保完玉成年目的义务。

公司董事长童来苟,总司理石稳龙,党委布告刘建民,副总司理刘剑英、王晖、王志学,总管帐师何锋等向导班子成员,公司前董事长司国晨,实行团队成员,公司各职能部分卖力人,在京项目司理、子(分)公司卖力人共45人加入了集会。

集会由童来苟掌管。

会上,公司市场部、营业拓展部、手艺中央、推销部、物流部、工程治理部、调试效劳部、条约治理部、运营治理部、资产财政部、审计部、平安治理部等12个营业治理部分卖力人划分就各职能内详细营业作了事情报告请示;4位地区司理划分就各自分担的项目、子(分)公司作了事情报告请示。列位谈话人总结回首了2015年上半年所做的事情和获得的成就,客观剖析了各自营业事情仍存在的缺乏,提出了改善创新的步伐,并对2015年下半年各项事情做了摆设放置。列位卖力人的事情报告请示稀奇夸大了创新关于各项事情的详细意义。

会上,公司向导王志学、王晖、何锋、刘剑英、刘建民、司国晨、石稳龙先后就各自分担的营业举行事情总结。

王志学总结了公司2015年上半年经济运转情形、项目进度节点及营业部分进度节点的完成情形、以及上半年对公司4个项目部及2个子(分)公司内控反省等情形,指出了相干单元广泛存在的题目,提出了相干改善行动。

王晖总结了公司2015年上半年各地区各项目标总体运营事情,指出部门项目存在的题目,夸大各项目卖力人要注重资金治理、强化收款认识,确保项目颠簸正常运转和圆满扫尾。王晖还对公司在市场竞争情况下做好主业务务市场开辟和多元化营业市场开辟事情、公司新项目实行事情提出发起,盼望公司全体职员可以高度注重公司的市场开辟事情,盼望相干营业部分能在新项目实行历程中努力开辟思绪、创新事情方式,为公司下一步生长奠基根底。

何锋次要就公司往后进一步做好财政和税务两方面的事情提出发起与要求,在财政事情方面,要增强项目财政治理和增强对财政职员的培训审核,在税务事情方面,他要求项目部在差别国度税务政策的情形下可以实在处置好项目税务题目,有用躲避税务危害,并盼望在项现在期准备阶段相干部分能和财政部一同做好项目标税务事情。

刘剑英以《新常态下若何做好平安、手艺、推销、物流事情》为题,连系新常态情况,划分总结了公司2015年上半年的平安治理事情、手艺研发事情、推销事情和物流事情。他指出,平安事情不容懒惰,平安治理事情也是公司全员都应注重的事情,公司上下肯定要确保做好公司尤其是项目施工消费的平安治理事情。手艺研发事情肯定要连系公司以后生长现实情形,仔细做好每一项细节事情,确保手艺方案的正确水平,避免因手艺方案泛起马虎而招致项目标丧失。推销事情要进一步美满投标推销流程,标准分包商治理,做到公平通明,同时要确保项目装备物资推销事情做到优中选优,既要浪费本钱,又要包管质量。物流事情要注意装备物资发运的节点性和货品包装的公道性,在确保物流事情顺畅的条件下浪费发运本钱。

刘建民总结回首了2015年上半年党委次要事情,划分从公司党建事情、宣传事情、群团事情等方面做了先容。他稀奇指出,公司根据中材团体党委果摆设构造展开的群众教诲理论流动、三严三实专题教诲流动,为增强企业内部治理,改善公司党员干部作风起到了努力推进作用,公司党委将持续抓好流动相干事情,确保流动获得更好结果。刘建民还对2015年下半年党群重点事情做了摆设放置。

按中材团体要求,刘建民还在会上转达了国务院国资委纪委布告强卫东在部门央企规律检察事情漫谈会上发言的肉体。刘建民在转达发言时夸大,强卫东布告代表国资委党委深入分析了以后地方企业反腐倡廉情势,夸大了以后情势下做好规律检察事情的主要意义,并对若何做好地方企业规律检察事情、进一步推进从严治党提出要求,要求公司全体党员干部要仔细吃透肉体,抓好贯彻落实。刘建民还对公司全体党员干部提出详细要求,盼望公司各级党员干部能仔细学习国度有关执法律例,增强清廉自律认识,严酷实行公司的各项规章制度,连系以后“三严三实”教诲流动,真正做及格过硬的好党员好干部,起劲为公司生长多作孝敬。

司国晨次要就公司精致化治理事情、手艺创新事情、年老员工培养事情作了发言,他指出,在市场竞争情势越来越猛烈的如今,公司增强做好精致化治理事情,塑造过硬品牌是久远生长之计,全体员工务必注重企业软气力的提拔并起劲做好相干事情。他还夸大,公司在手艺创新事情方面要实在凭据市场和客户需求展开相干事情,要稀奇注意专利请求事情,无力提拔公司手艺程度。他还对公司年老员工培养事情提出了发起,盼望公司连续增强相干营业年老员工的培训事情,培训可以接纳内训和外训连系的方法展开,并指出年老员工更要不停增强本身学习,起劲提拔响应营业才能。

石稳龙作主要发言,次要对公司市场事情、制度建立事情、平安事情提出了要求。他稀奇夸大,公司市场事情干系公司生计大计,现在公司全体员工尤其是市场部、营业拓展部职员要稀奇注重市场开辟和多元生长事情,人人不只要具有敏锐的市场认识和创新认识,并且要对相干市场开辟事情和多元生长事情举行仔细深化的研讨谋划,确保事情获得实效。他指出,公司的治理制度经由零碎性梳理,现在已获得很大改进,但全体员工还要连续增强学习,力图在各方面做到遵章守纪。他提出,公司平安事情要进一步系列化尺度化,要在项目治理历程中与别的一切关键的事情串联起来,无力提拔项目运转服从。

集会最初,童来苟作了主要发言。他起首充实一定了各营业板块卖力人的事情报告请示和向导班子成员的发言,以及公司2015年上半年各项事情获得的成就,并要求各营业板块在下半年的事情中持续坚持优越态势,确保整年各项事情义务顺遂完成。随后,童来苟在剖析以后水泥行业情势的根底上,就公司以后需求重点改善和创新的事情揭晓发言,一是市场开辟事情,童来苟指出,市场开辟事情是公司生长确当务之急,现在公司在面对经济下行压力大、水泥市场全体情况不景气、行业市场竞争猛烈等情形下,市场开辟也变得非常困难,但公司全体员工肯定要和市场部、营业拓展部职员一同坚决决心,夺取拿到更多有用订单,确保完成2015年市场开辟的目的。童来苟夸大,客户是天主,在严重的市场情势下,要进一步强化做好客户干系治理,公司一切营业板块尤其是市场部、营业拓展部职员肯定要自始自终地和一切客户做好互助交换,尽统统所能知足客户的公道需求,并为客户提供最优质的效劳。二是多元生长事情,童来苟指出,多元营业拓展事情是公司现在一项重点事情,营业拓展部分、地区子(分)公司肯定要下鼎力气做好有关事情,并寻觅到多元营业生长的打破点,夯实公司多元营业根底,为公司完成多元营业生长助力。三是治理事情,童来苟次要从公司2015年上半年项目扫尾事情的治理、构造部分事情作风的治理、项目施工岑岭期及扫尾事情之间的治理、新开工项目治理、子(分)公司治理等多方面治理存在的一些题目,提出了响应改善要求,他盼望各方面的治理事情可以实在更上一个台阶,要求响应职员要努力变化头脑看法,不停向治理要效益,提拔公司竞争力。四是创新事情,童来苟指出,创新事情涵盖于每一项事情的点滴改善历程中,各营业部分、子(分)公司和项目部要在总结事情时找出一些创新亮点,并付诸于理论,以连续创新事情推进公司高效生长。最初,童来苟盼望全体员工勾结二心,周全推进公司各项事情,起劲完成公司2015年事情目的,不停为公司缔造效益。

集会在全体参会职员热烈的掌声中圆满竣事。

(党群事情部)